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诚诺标书公司是一家标书代写、标书代做、写标书、制作标书的服务咨询公司，我们有着一支经验丰富、认真负责的团队，标书老师擅长于各行各业的标书编制，从业经验均在7年以上，熟知评标评审方式，不废标、诚诺一直深耕于为企业提供的招投标解决方案，纸质标电子标均可，可签保密合同，可开发票，一个项目只接受一家委托，为您提供的标书，全面解决您的后顾之忧。诚诺服务，诚信重诺，助您中标。
（三）物资的储存保管
1、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件思考划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号
2、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，务必做到过目见数，检点方便，成行成列，礼貌整齐。
3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济职责和法律职责。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
4、保管物资要根据其自然属性，思考储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，务使国家财产不发生保管职责损失。同类物资堆放，要思考先出，发货方便，留有回旋余地。
5、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊状况应经科长批准。
6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
(四)物资发放
1、按“推陈储新，先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济职责。
2、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应贴合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。
目的
建立本公司仓库清洁卫生管理制度，使其在仓库清洁卫生管理工作中有法可依。
范围
本公司所有仓库的清洁卫生
责任
仓库保管员具体负责执行
内容
1.仓库保管员应按要求，按时清扫库房，保持库内地面整洁，门窗、玻璃、墙面、货架、货柜清洁；保持库区周围环境卫生整洁、无积水、无杂物、源。并做好清洁记录。
2.仓库应尽量保持干燥（有特殊要求的除外）。地面等不得有杂物。
3.每次出入库结束后，仓库保管员应马上进行清理，使货位本身及货位之间保持整齐、整洁。
4.液体物料库的地面如有污渍时，可用水洗刷，但不可用水过多，以避免库内过于潮湿。
5.仓库内不得吸烟，不得吃食品，不得存放私人杂物。
6.应配备相应的防鼠器材，严禁在库内投放杀鼠的有毒饵料。
7.保持办公室的整洁，与办公用品无关的物品不得存放在桌面上。
8.保持个人卫生，穿着清洁。
四、户外广告媒介：
户外媒体主要有：单立柱 楼顶 路牌 出租车 车站 楼宇电梯 候车亭 墙面 公交车 铁路 阅报栏 数字电视 霓虹灯 地铁/城铁 社区 LED电子屏幕 店堂媒体 场馆广告牌 机场/民航 灯箱 三面翻/多面翻
初步方案产品广告选择在路牌、地铁、候车亭投放。路牌、候车亭％以上，千人本钱很低。而且区域覆盖率很高，可配合产品销售额较大的主要城市的各种活动的展开，以到达企业对外宣传的整合、立体效果。
地铁人流量很大，乘客具有年轻、高学历、高收入的特点，虽多为年轻上班族和学生，但往往也是产品的购置者。
候车亭灯箱广告：材质好，不锈钢结构，外观线条流畅，造型现代，光亮洁净，宽大玻璃；画面距地面，且没有遮挡物，为人体视觉正确高度，画面尺寸3.6*，有效广告面积近6平方米，广告效果很好；到达率高，灯箱式广告媒体分布在首都二环路及西外、安外、朝阳路等主要干线上；密度大〔一般约500米左右有2-3个灯箱，道路两侧为3-6个〕，能迅速且大限度地送达目标受众，反复显示的频率高；充分的展示效果。灯箱式广告画面大〔6平方米左右〕，便于展示客户推广思想和的制作技术。
品牌及企业形象广告主要在地铁、通过产品专营店的公交候车亭处、楼宇电视投放。楼宇电视处适合播放相对来说长时间的形象广告，视频效果好，等电梯时往往注意力会集中在这种动画的视频上。另外楼顶对于宣传企业形象来说效果也很好。
1、 户外广告目标：
（1） 提高楼盘的度；
（2） 鼓励既有消费者的购置；
（3） 激发销售人员的热情。
（4） 户外广告目标的分析：
与其它传统行业相比，行业的广告做得少的多，但是，我们不得不从以下两个方面考虑到要增加广告的投入。其一:行业的竞争不断加剧，产品相对来说质量高同时价位也较高，但是一旦消费者使用一个品牌后比拟容易形成品牌忠诚，所以要在同行业的品牌中争取优势。以前行业不做广告，只是单纯凭借销售员的直接推广，随着整个行业的开展和我国法的建立及完善，局部品牌已经开始投放广告，力度在不断增加，并且仍有要增加的趋势，如：安利。其二：要做好行业，不能单纯宣传品牌，因为所有的品牌都要用实物的产品来支撑，消费者的消费日益趋于理性，人们不再只买品牌概念的帐，只有的产品的支持才有可能在行业内立足并开展。
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7.采购员要做到“三勤”（勤跑、勤问、勤联系）为达到要求标准做出贡献。
8.熟悉掌握国家在食品方面的政策、法规，及时掌握市场供应行情和就餐人员的变化情况。严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。
9.熟悉采购渠道，熟练掌握各类冻品、水产品质量的鉴别方法。严格按照《食品安全法》要求采购冻货，严禁采购腐败变质冻品、水产品和过期冻品、水产品。
10.及时与采购主管联系，落实冻货采购的规格、品种、数量，避免差错，减少浪费。
11.经常与仓库保管员取得联系，核实当前库存储备情况，防止积压。把好进货质量关，杜绝假冒伪劣冻货流入。
12.采购的冻品、水产品质量可靠，价格合理，数量准确，达不到上述要求，验收人员有权拒绝验收，其损失由采购员负责。
13.在正规厂家采购的冻品、水产品，取得合规的原始票据。
二、装卸质量机制
1.装卸规则化，为卸车做好工作。
2.注意轻装轻卸可大大减少机械损伤而导致的微生物侵染，实现装卸工作现代化，既可减轻劳动强度，又可质量和缩短装卸时间。
三、运输质量机制
1.合理选择运输车辆；
2.运输过程中注意冻品、水产品的保温保鲜；
3.运输路线合理规划，避开难走繁华路段在规定时间内可以送达目的地；
4.运输过程中尽量减少颠簸，降低冻品、水产品机械损伤度食品质量。
四、监督机制
工作人员要互相监督，互相提醒，工作中不投机取巧，偷奸耍滑，偷工减料，对其他人员工作中出现的问题要及时直至提醒纠正，避免总成不可弥补的后果。
五、标准化服务机制
1.建立服务管理体系。提供服务，需要通过企业的各个部门协调，因此公司从管理层开始贯彻全程控制理念，在管理层中设置专人负责服务管理，定期召开服务工作会议，按指标核查管理体系的工作进程。
2.树立服务理念。在企业内部树立服务理念，让服务观念深入每个员工的思想，做到人人为采购人服务。一线员工为采购人服务，其他员工为一线员工服务。以这种服务链理念为支撑，从根本上提高企业的服务质量，让一线人员将发自内心的真诚服务奉献给采购人。
3.建立完善的服务质量标准。在服务理念的指导下，我司建立了一套完善的内部质量控制标准和服务流程体系，通过内部控制标准和服务流程使服务工作形成一个完整的链条，各个环节之间紧密配合、相互支撑，形成企业内部服务体系，提高企业整体服务质量，提高服务层次。
4.建立服务质量监督部门。建立服务质量监督部门的目的是从机构上将服务提高到一个重要的位置，通过该部门监督企业内部的一切服务工作，保障企业的服务流程畅通。
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五、仓储、包装和运输、保管及交付
1.仓储
（1）所有食材按不同品种或不同储存要求条件，确定不同的场地进行储存。
（2）建立严密仓管制度，明确食材入库、出库手续和保管要求。
（3）定期限检查仓储中发生问题时，应及时报告项目负责人，由其研究作出解决决定。
2.包装
（1）完工食材包装应按合同规定的要求进行。
（2）包装应规整、牢固，既便于贮存、装卸、运输、又能达到食材质量的目的。
3.运输
由我公司专线专车运输。
3.交付
食材包装后，按规定办理入库，并按合同规定交付的条件办理出库，实施向学校交付。
七、质量记录
1.建立质量记录总览表，准确收集公司收集、保存的质量记录，保存的责任部门和保存期限。
2.主要质量活动所完成的结果均应有质量记录。
3.质量记录的标识编制、查阅、归档、贮存、保管、和处理方法按程序文件的规定执行，
4.质量记录清晰、规整、填写规范化。
5.质量记录由项目负责人管理、保存环境能防止损坏和丢失，存放有序，便于盘查。
八、内部质量审核
1.内部质量审核完成后，写出审核报告，作为管理评审的输入资料，审核报告由总工办保存。
2.审核中出现的问题，按《内部质量审核程序》有关规定处理。
九、我公司质量方针
“精益求精”、“锐意进取”、“顾客至上”、“持续改进”质量方针含义解释：
“精益求精”指我公司与食材采购活动相关的所有人员，均需严格要求自身工作，从自我做起，以作业要求和质量目标为判定工作业绩的基本标准，使我公司的食材质量、食材成本保持在市场竞争力的位置。
“锐意进取”指我公司的管理人员、技术人员、操作者和品质人员在进行食材采购相关的活动时，要主动积极并不断的寻求食材质量和工作的持续改进。
“顾客至上”指我公司进行的一切活动均以顾客为中心，保持与顾客的有效沟通，终实现顾客大程度的满意。“持续改进”指我公司运用审核的结果、数据分析、管理评审等不断的改进公司的质量管理体系。
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我公司为切实做好本项目冻品、水产品供应服务，本着“为客户健康负责”的宗旨，提供、安全、营养的食品，拟采取以下保障措施：
一、加强冻品、水产品采购控制
（一）采购管理制度在冻品、水产品采购中，我司从正规渠道购进，并经过有关食品检验检疫部门的正规检验合格，严格执行国家相关法规。其中：
1. 冻品、水产品的采购实行采购，并提供采购的采购点的营业执照、经营许可证、卫生许可证、检验检疫合格证等。
2.采购从正规市场购入并符合国家有关食品安全方面的规定，并配备快速检验设备。
3.各种冻品、水产品等从正规厂商或商场购入，品牌和采购渠道，并提供产品的品牌和采购点的营业执照、经营许可证、卫生许可证、检验检疫合格证等材料。采购的产品的质量、杜绝使用三无产品、假冒伪劣、过期产品。
（二）进货检验的质量管理
1.加强对食材进货、入库、保管、使用等环节的全程管理，严格审验经销食品的质量及相关身份证明，确保所经销的食材质量安全、可靠。
2.对采购的食材按照法律、法规和食品安全标准履行检查义务，检查食品质量和标签，查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件。
3.对经进货审验发现食材明显存在质量问题或标识不规范、标注不真实等情况的，应拒绝进货，并及时向当地市场监督管理部门或有关行政职能部门反映。
4.对供货方不能或拒绝提供相关证明材料以及有其他可疑问题的，及时与食品上标注的生产厂家进行联系查对，经查对情况不实的，拒绝进货，并及时向当地市场监督管理部门反映情况。
5.自备技术设备对进货食品实行进货检验，对不具备条件的，对进货食品质量有疑义的应当送检。
6.配备专职进货验收人员或其他质量管理人员，日常加强对内部员工的食品质量检验技能及相关法律法规的业务培训，要积极参加由市场监督管理部门牵头组织培训学习和考试。
（三）采购质量记录
1.证明文件
（1）查验供货商资质证明文件。
1）营业执照、生产许可证、食品流通许可证；
2）标注通过有关质量认证食品的相关质量认证证书；
（2）索取并仔细查验食品质量证明文件。
（3）索取销售凭证。
（4）索取资料的管理。
（5）实行统一配送经营方式的食品经营企业证明文件的查验。
2.记录内容。应当根据食品进货查验文件、凭证如实记录购进食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。
二、加强管理冻品、水产品存放控制
1. 冻品、水产品入库前进行检验，检验内容：质量、数量、标签、保质期及包装是否完整，破损泄漏不许接收入库。
2.验收后的冻品、水产品按类分别上架存放，价位配齐标志，标明进货日期和保质期，本着先入先出，后入后出的原则使用。
3.库房内通风、防蝇、防鼠、防盗设施完善，保持库内干爽清洁，无异味。
4.每次出入库要对库房清扫并保洁。
三、食材安全控制管理
（一）储存、运输和装卸冻品、水产品的容器包装、工具、设备和条件安全、无害，保持清洁；
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（二）绝不经营下列食材：
1.腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常，可能对人体健康有害的；
2.含有毒、有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的；
3.含有致病性寄生虫、微生物的，或者微生物毒素含量超过国家限定标准的；
4.死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物等及其制品；
5.容器包装污秽不洁、严重破损或者运输工具不洁造成污染的；
6.掺假、掺杂、伪造，影响营养、卫生的；
7.用非食品原料加工的，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的.
四、采购、储存、索证控制管理
（一）采购人员所采购的冻品、水产品符合国家有关标准和规定，禁止采购下列食品：
1.有毒、有害、腐烂、变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其它感性异常的冻品、水产品。
2.无检验合格证明的定型包装冻品、水产品。
3.已过保质期的冻品、水产品。
4.不符合标签规定的冻品、水产品。
5.无资质的生产厂家或供应商提供的产品。
（二）采购运输食材的工具（车辆）保持清洁。
（三）储存食品的场所、设备要保持清洁，斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂。
（四）仓库通风要保持良好，与外界相通的门要设置防鼠版，地漏、地沟要设置防鼠网，孔径不大于6mm。
（五）仓库内禁止存放有毒有害物品及个人生活物品。
（六）食材要分类、分架、隔墙、离地存放，由专职或兼职食品卫生管理人员定期检查，并处理变质或超过保质期的食品；主食库要建有防鼠台，各类散装原料要用密闭的容器存放。
（七）采购冻品、水产品时，应向供货商索取该批产品卫生检验合格证。
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（一）接受订单环节
公司业务人员收到客户的订单后，要详细检查并填写好有关内容：
1.产品的名称及数量
2.客户的姓名、地址、电话号码
3.接单日期
4.接单经手人签名
（1）确认订单内容准确无误后，统一由商务负责，传订单到财务审核，再由公司总经理审核，审核通过后再传到采购员手中。
（2）采购人员把当天的原始订单整理好，统一交商务保管，编写当日订单的流水号，按时间顺序装订成册。
（3）采购人员当天采购订单所需要的食材，当日需要送达的食材，经采购检测合格后，直接装车运送至客户地点，其余食材运至仓库存储，由仓库管理员统一发货。
（二）仓库出货环节
1.仓库主管接到客户订单后，要检查清除订单的详细内容，如有不明确之处，要及时联系公司商务。
2.仓库主管要准备根据订单的要，安排各组做好出货工作。
3.填写发货单（送货单）时，要在发货单上注明货品名称及数量，客户名称、地址等，并在备注栏上注明该批货物的订单日期，是否有欠货，发货单一式三份，仓库及公司各存档一份，客户一份。
4.因出货所造成的问题，责任由仓库工作人员负责，由此使公司造成损失的，将对当事人进行经济处罚。
（三）物流送货环节
1.装货前要由配送人员和仓库主管一起核对清点货物的名称及件数，装车后再清点一次，检查是否有遗漏。
2.货物装好后，司机要检查车辆的性能状况，如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。
3.发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符，检查准确后方可出发，避免误送。
4.配送人员在发车前对送货路线要明确，以免走错路线，浪费能源；行车时要遵守交通规则，时刻注意交通安全；留意并熟记送货的路线，以便下次送货时要顺利快速。
5.货物送达目的地后，要由收获签收；送到货运站的，物流人员要明确分清不同客户的货物，并注意货运站的环境安全，确保货物安全；当货运站工作人员填写货运单时，要认真核对发往地点、客户名称、电话号码、货物数量等等，确认无误后方可返回。
6.物流人员要把当天已发货的发货单交回给物流主管，后由专人带回公司存档，黏贴在原始订单上面。
7.因送货所造成的问题，责任由物流人员负责，由此使公司造成损失的，将对当事人进行经济处罚。
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四、仓储环节
（一）冷链库
1.应按设计要求，科学使用、养护冷库，确保产品质量；
2.库内排管要及时扫霜，责任落实到人，每一个库门，每一件设备工具都要有人负责。冷库内严禁多水性作业，货物不准在地坪上摔击，以免砸坏地坪，破坏隔热层，地下自然通风道应保持畅通，不得积水，有霜、不得堵塞。
（二）冷库
冷库运行过程中，应库温稳定，库内空气温度应保持在1-4℃，昼夜库内空气温度波动幅度不超过1℃，产品进出库的库温波动幅度不超过4℃。入库的冻品、水产品应具有合格证明、运载工具消毒证明、非疫区证明及国家法律法规所要求的证明，生产许可证、营业执照、税务登记证、商标注册证等各类证件，入库员要做好索证登记工作，同时查验运输车内温度、卫生以及运输产品的包装、温度和表面卫生。产品应合理堆码，堆码重量不得超过设计负荷；库内货位堆码应符合以下要求：距冷藏间顶棚≥0.25m，距顶排管下侧≥0.3m，距顶排管横侧≥0.25m，距无排管的墙≥0.25m，距墙排管外侧≥0.4m，距冷风机周围≥1.5m，距风道底面≥0.25m；每垛均须明确标识，应包括品种、规格、数量、质量、等级、生产厂家、生产日期、入库日期等；库内食品应包装牢固、完整、清洁，标识清晰。
五、运输环节
（一）运输工具
1.配备食品运输车辆和周转箱，运输车辆和周转箱专物，不得接触有毒有害物质。
2.车厢及周转箱保持清洁卫生，每周至少清洗2次，消毒1次。
3.恒温冷藏车辆内外清洁干净、无污渍、无异味、保持通风良好，运输食品前进行消毒处理，并设专人监督；
（二）运输储存要求
1.装运时要做到轻装轻卸，避免食品挤压。
2.运输时防冻、防雨水淋、防晒，注意通风透气。
3.存贮的环境阴凉、通风、清洁、严防暴晒、雨淋、冻害、病虫污染及有害物污染。
4. 冻品、水产品配送应按类别进行分类，各类物品应分箱盛放，按品种、类别分别贮藏。特殊物品包装严密，与其它食堂食品隔离。
5.送货器具保持干净，无污渍；
6.冷冻、易腐食品应当采取保鲜措施；
7.有特殊气味的食品与易吸收气味的食品不可混合装运。
六、配送环节
执证上岗：配送人员全部执有效驾驶证、健康证、车辆运输证上岗，配送途中安全。
消毒严格：运输车辆在装箱配送前，由消毒人员进行严格的车厢消毒消毒后专人严格检查，合格后方能入库配货。
冷链运输：我司安排冷藏运输车辆，提供24小时车辆应急保障。
七、车辆要求
1.运输车辆应达到无异味，物危害，不得与有毒、有害、有异味或影响产品品质的物品混装运输。
2.每天发货前检查车厢，要求内部干净卫生、无异味、干净无生锈；
3.运输车辆车厢内、外表面洁净、、无破漏；
4.经消毒后按规定堆放高度装车，不得摆放；
5.所有工器具、车辆厢壁及底部定期进行清洗、消毒，车厢干净、卫生、整洁；
6.品管人员每天对运输车辆检验，将当天的检验情况记录在配送车辆检查报表中。
7.每天运输完毕，由卫生专员进行灭菌处理。
八、保险保障
我司按时交纳食品安全责任险，有效预防食品安全事故。
