昌都本地写标书

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（2）机械设备供应

公司物资中心接到项目经理提交的机械设备预需求表后，根据此表马上组织机械设备，对欠缺机械设备通知采购部门进行采购，紧急使用的机械可以采取租赁方法，机械设备按时供应。同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备占用权，防止其它工程项目占用和乱用，引起机械设备的断供。

（3）机械设备检查

机械设备进场前，经过进场检查，确保机械设备符合工程项目的要求。对于机械设备，先调试试运行正常后才允许进场，避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。材料上严格执行材料检验制度，对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。

（4）机械设备保存

对机械设备按各自保存的要求制定相应的相存措施，分开存放，避免撞碰、受潮、受腐蚀。同时设立的仓库管理员，加强机械设备管理。

（5）加强车辆的管理

周期性的对车辆进行体检，车辆安全使用，避免故障引起进度的延误，人员的人身安全。每天出发前，先按公司车辆管理措施，对车辆运行功能进行检查，确保正常后方可使用。

4、试验、质量检测设备配置原则

（1）一是要配套，二是要，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要其完好率和出勤率。

（2）针对不同的工序施工，按化组织流水作业，以性能好、、机况良好的大型设备装配本工程的主要作业，实现各设备化作业的有机配合，用设备化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。