甘孜州本地写标书

诚诺信息服务是一家标书代写、做标书、制作标书的服务咨询公司。我们有着一支经验丰富、认真负责的团队，标书老师擅长于各行各业项目，从业经验均在7年以上，熟知评审方式，不废标、无隐形消费，为您的标书整套服务。根据招标文件的要求，为您编制的标书核心内容、工整的排版设计，迎合评审的审美标准，为您抓住每次投标机会。认真核查招标文件的得分点、项目难点，规避招标文件隐藏的陷阱，杜绝细小错误导致的废标、无效标。人员一对一 ，安全保密，可签合同，三重审核机制层层审核，评审亲自把关，向中标迈进。

5、劳动力计划

（1）劳动力的组织调配计划

我单位在投标时，已拟定了投入本合同段的主要管理人员、工程技术人员、专职试验人员，形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度，并组织工程技术人员、施工管理人员、试验人员等认真学习，使全体参加施工的人员掌握本合同段的工程特点、工程技术标准、施工要点及竣工验收要求等，为工程的正式开工做好准备工作。

（2）措施

在接到中标通知书后，项目部将根据工程进展情况，随时对各处、队的工程内容、工作数量进行新的组编调整，即人员实行相对稳定，但又动态流动的管理方式。

我公司有充足的人力资源的贮备，满足本工程的劳动力。

施工过程中我公司不拖欠民工工资，按月发放工人工资。

所有施工人员在按计划分期分批进场前，做好战前动员和技术安全交底工作。

6、施工管理体系

（1）施工管理制度

1）工程现场全体工作人员每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员服从。

2）项目组人员外出执行任务需要向项目组长请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目组长请示获准后方可外出。

3）施工项目经理外出需向项目管理办公室通报。

4）病假需出示病假证明书。

5）事假超三天要向项目管理办公室申请，填写请假条。

6）无故旷工三次或连续三天者报总公司处理。