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8. 安保人员绩效考核制度

⑴ 考核依据

根据《人民共和国治安管理处罚法》、《保安服务操作规程与质量控制》等相关         法律、法规及管理办法的规定。安保人员接受服务单位和公司的监督管理及考核。考核结果作为奖励、惩罚、职务升降及工资发放的依据。

⑵ 考核程序

① 每月27日12：00前，管理部门部将上月26日至本月25日甲方单位对保安班长、保安员服务质量情况检查出的保安班长、保安员违纪记录，进行汇总整理。

② 公司机构（督察队及项目部督察组）工作人员，每月对保安班长、保安员服务质量进行检查，对检查出的违纪问题予以记录，于每月27日12：00前将上月26日至本月25日保安员的违纪情况进行汇总并上报管理部门。

③ 管理部门将上述问题统一分类、汇总整理，依据考核标准对被考核的保安班长、保安员拟定奖罚数额。

④ 管理部门将拟定有奖罚数额的服务质量考核意见，报主管副总经理、总经理审批。

⑤ 管理部门将审批后的服务质量考核意见，转至负责考勤及工资核定的人力资源部进行核定。

⑥ 人力资源部将奖罚数额在被考核人员工资中予以兑现，制定出终工资数额，转财务部发放执行。

⑦ 管理部门对当月服务质量考核结果进行综合分析，对共性问题制定整改措施并督促整改（分析结果及整改措施均要存档）。

⑧ 督察队及项目部督察组、管理部门、人力资源部，均对服务质量考核奖罚情况、服务质量考核奖罚记录、服务质量考核奖罚单据存档，以备查阅。

⑨ 考核文件统一归档，由公司质检督察部留存，存档期2 年。